主要面谈今年以来绩效任务的进展情况,时间过半任务是否完成过半。
绩效半年考核一般的都是在六月底七月初进行,主要考核办法为部门主要负责人汇报一下全年绩效指标进展情况,需要上半年完成的任务是否完成,需要下半年完成的任务还存在什么问题,能否完成,如果不能完成需要充分的理由解释。单位考核组织专家对于绩效半年完成情况进行审核,主要是查看相关的记录材料,有针对性指出需要下大力气完成全年绩效任务的措施和手段。
语音朗读:
主要面谈今年以来绩效任务的进展情况,时间过半任务是否完成过半。
绩效半年考核一般的都是在六月底七月初进行,主要考核办法为部门主要负责人汇报一下全年绩效指标进展情况,需要上半年完成的任务是否完成,需要下半年完成的任务还存在什么问题,能否完成,如果不能完成需要充分的理由解释。单位考核组织专家对于绩效半年完成情况进行审核,主要是查看相关的记录材料,有针对性指出需要下大力气完成全年绩效任务的措施和手段。
语音朗读: